я тебя уверяю, нет никакого превосходства или ощущения превосходства у аналитиков считают "просто тестерами" - ну так потому что основные обязанности они какбэ именно такие ) никто ж сходу не знает как оно. )
я не могу отвечать за всех. но у нас никому и в голову не придет шапкозакидательствовать куа. мало того в одном из проектов я заменяла капасити куа команды, ибо ресурса совсем не было а тестировать надо было очень много и сложную область. так я охренела :))) не то чтобы эта работа сложнее или там какая-то более занудная или вообще мне сложно ее как то описать но не знаю, как говорится кто в армии бывал тот в цирке не смеется )) нельзя недооценивать куа никогда. с другой стороны, именно благодаря такому распределению работы аналитик может сконцентрироваться на бизнес-смысле системы и сделать не просто хорошо описанный набор фич а выбрать фичи которые соответствуют целям бизнеса, сделать оценку не просто с точки зрения ах надо срочно детализировать фичи в следующую итерацию, а может РЕАЛЬНО определить цель, потратить время на то чтобы задуматься об этом, выбрать оптимальный непротиворечивый набор фич. для продукта это крайне важно же. ничуть не менее важно чем детализировать требования. и ничуть не менее важно чем обеспечить выходное качество продукта ))
вот ты говоришь типа ты отвечаешь за качество продукта а аналитик так, фиг знает чо делает. блин а аналитик отвечает за то чтобы качественный продукт не пошел в мусорку сразу после релиза! :) аналитикам такое меж тем тоже весьма обидно :)
no subject
Date: 2013-09-10 05:13 pm (UTC)считают "просто тестерами" - ну так потому что основные обязанности они какбэ именно такие ) никто ж сходу не знает как оно. )
я не могу отвечать за всех. но у нас никому и в голову не придет шапкозакидательствовать куа. мало того в одном из проектов я заменяла капасити куа команды, ибо ресурса совсем не было а тестировать надо было очень много и сложную область. так я охренела :)))
не то чтобы эта работа сложнее или там какая-то более занудная или вообще мне сложно ее как то описать но не знаю, как говорится кто в армии бывал тот в цирке не смеется )) нельзя недооценивать куа никогда. с другой стороны, именно благодаря такому распределению работы аналитик может сконцентрироваться на бизнес-смысле системы и сделать не просто хорошо описанный набор фич а выбрать фичи которые соответствуют целям бизнеса, сделать оценку не просто с точки зрения ах надо срочно детализировать фичи в следующую итерацию, а может РЕАЛЬНО определить цель, потратить время на то чтобы задуматься об этом, выбрать оптимальный непротиворечивый набор фич. для продукта это крайне важно же. ничуть не менее важно чем детализировать требования. и ничуть не менее важно чем обеспечить выходное качество продукта ))
вот ты говоришь типа ты отвечаешь за качество продукта а аналитик так, фиг знает чо делает.
блин а аналитик отвечает за то чтобы качественный продукт не пошел в мусорку сразу после релиза! :) аналитикам такое меж тем тоже весьма обидно :)