(no subject)

В субботу опаздываю на массаж. С утра заехала на почту получить приглашение на подписание договора купли-продажи (который уже подписан)), задержалась, выскакиваю из метро, звоню родителям мужа - удостовериться, что у них есть деньги на линолеум, который они поехали покупать в Оби. В выходные ремонт, в будни нотариус-банк-страховая.

Кладу трубку, и слышу сзади: "Девушка, не подскажете где дом номер три?" Понимаю по вальяжности тона, что не столько адрес интересует молодых людей, сколько повод завязать беседу. Вежливо отвечать и объяснять, что я спешу, нет времени; хамить не хочется; игнорирую.
Сзади настойчиво: "Девушка!" - прибавляю шагу, чтобы видели, что спешу.
Не угомоняются: "Девушка!"
Злюсь, бросаю через плечо:
- Если бы я знала, я бы ответила.
- А что вы вообще знаете, девушка?
и, не услышав ответа, насмешливо уточняет:
- Как юбки короткие носить?

Было очень смешно. Жаль, не было времени остановиться и посмеяться.

(no subject)

Снился сегодня очередной кошмар на тему того как я опаздываю на самолет.
Сценарист: У тебя еще двадцать минут до вылета! Может успеешь доехать!
Здравый смысл: Вообще-то регистрация заканчивается минут за 40 до вылета
Сценарист: Хм... а ты, ты летишь из Киева, вот! А время на твоих часах - московское. Так что у тебя еще час в запасе.
И пока не успел встрять Здравый смысл с напоминанием, что билет все-таки из Москвы, меня разбудил телефон. Позвонила полуторагодовалая дочка Наташи Х. Так я узнала, что Наташа на 2 недели прилетела в Москву из Израиля.

А еще у нас радость - компания "НаБорту", та самая, которая уверила нас, что Илюхе не нужна виза при перелете через Германию, и из-за чего его не пустили на рейс - вернула деньги. Я была приятно удивлена.

Выступление Эда Катмулла, президента Pixar

Мы встретились с художниками и сказали "Это было здорово. Давайте сделаем еще фильм." Мы встретились с технарями и они сказали "Отлично, мы готовы". Потом мы встретились с производственными менеджерами. Они сказали "Чего? Нам здесь не нравится, мы уходим". То есть мы пропустили эту проблему. Они чувствовали себя людьми второго сорта. Я походил и поспрашивал художников и технарей. И да, действительно, они считали менеджеров людьми второго сорта. [смех в зале]. Все правда. Они считали, что менеджеры только мешают.

И еще оттуда:

"Итак, я вернулся к первому вопросу - что важнее? Хорошие идеи или хорошие люди? Ответ предельно ясен: идея осталась той же. Если у вас есть хорошая идея и вы отдаете ее посредственной команде, они ее испортят. Если у вас есть посредственная идея и вы отдаете ее хороший команде, они ее починят. Или выкинут и придумают новую. "

"Вот, например, многие любят делать ремейки фильмов. Но они всегда делают ремейки хороших фильмов и редко у них получается сделать это действительно хорошо. И при этом есть тысячи фильмов с хорошей идеей, который просто плохо сделаны. Нужно делать ремейки плохих фильмов. Или вот как с другими продуктами. Лучшие продукты - это не те, которые просто копируют чужие хорошие продукты. Они находят то, что не работает, и чинят это. "

"Я не пошел в бизнес-школу, я просто прочел много книг. И, по большому счету, я ничего из них не узнал. Тогда я подумал, возможно, мне нужны их краткие содержания. Есть такой сервис с кратким содержанием бизнес-книг. И читая эти краткие содержания я вдруг понял, что они все ни о чем [смех в зале]. Я подумал "Как так? Неужели в этих книгах не было содержимого?" А так оно и было. "Неужели нельзя взять эти вещи и сжать их, не потеряв смысл?" - видимо нельзя. "