но так тоже бывает ) зачем обижаться?
QA вообще ЧАСТО замещает системного аналитика когда есть бизнес-аналитик
это вообще разные роли
я в целом как аналитик всегда была ближе к заказчику при заказной разработке, щас доросла до бизнес-аналиста продукта который сам может формулировать задачу к системе и это дофига много работы, ну т.е. не обижайся что они все такие хайлевел. если пытаться быть и хайлевел и в деталях то мозг взорвется )))

если тебе нужен инпут, то вместо высылания кейсов требуй ревью-сессию на полтора часика ну ок, на часик. вместо приемочного тестирования - шоукейс когда команда показывает а не ревьюит. если необходима обратная связь то надо буквы заменить живым общением.

я просто пытаюсь донести светлую мысль что вообщем то они не специально и делают со своей стороны все возможное чтобы система сочинилась (ну если мы предполагаем что они какбэ специалисты и достойные люди и хотят работать) но если тебе нужно больше импакта - требуй конкретного импакта в конкретных вещах. спеки не станут детальнее и работы аналитика с тебя никто скорее всего не снимет (и со всех куа в том числе)
но хоть обиды не будет ))